LİON’LARIN EN BÜYÜK BAŞARISI
1924 senesinde yapılan Konvansiyonda görme ve
duyma özürlü cesur bir kadının, Hellen Keller’in
çağrısı ile “Görmezlerin Şovalyesi” olan
Lionlar için “körlükle savaşım” her zaman
başlıca hizmet konusu olmuştur. Lionlar,
amaçları doğrultusunda ve yaşadıkları ulusların
gereksinimleri çerçevesinde hizmetler üretirken
,bu konuya daima önem ve öncelik vermişlerdir.
Göz Nurunu Koruma Hizmetleri dünyanın 196
ülkesindeki tüm Lion’ların ortak uğraşısıdır.
1989
senesinde Singapur’da yapılan WHO (Dünya Sağlık Örgütü)
görevlilerinin de katıldığı uluslararası bir toplantı
sonrası, 1990 yılında, “körlüğü önlemeye yönelik
koruyucu hekimlik” hizmetlerini içeren SIGHTFIRST
(Önce Göznuru) programı ile bu programın gereksinimi
olan finansmanı sağlayacak kampanya (CSF)
başlatılmıştır.
Görme
özürlülere göznuru kazandıran Sight First ile bu
hizmet için gerekli finansmanı sağlayan Campaign Sight
First, 15 yıl içinde mucizeler gerçekleştirerek
milyonlarca insanın kaderini değiştirmiştir. “Görme
özürlülerin şövalyesi” olan Lionlar, 1990–1993 yılları
arasında gerçekleştirilen birinci Sight First Kampanyası
ile 143 Milyon USD toplamış; bu fon daha sonra faizi ile
yaklaşık 200 Milyon USD’ye ulaşmıştır. Buna bağlı olarak,
Sight First;
-
Lion’ların
göz sağlığı konusunda dünya çapında lider olmalarını
sağlamıştır.
-
Kataraktı
kamu sağlığına bir tehdit olmaktan çıkardığı gibi Latin
Amerika ve Afrika’da Nehir Körlüğü’nün yok edilmesi
yönünde büyük ilerlemeler kaydetmiştir.
-
Hükümetleri, körlüğe karşı verilen savaşta yer almaları
konusunda cesaretlendirmiştir.
-
Göz
sağlığının, Dünya Sağlık Örgütü ve diğer uluslararası
kuruluşlar tarafından “halk sağlığı açısından ciddi bir
tehdit” olarak kabul edilmesini sağlamıştır.
SIGHT
FIRST’ÜN BAŞARILARI:
-
52
milyon kişiye ulaşması beklenen dünyadaki görme
özürlü nüfusunu 37 milyon’a indirdi.
-
65
milyon kişiye sadece 1USD/kişi gibi bir
maliyetle Nehir Körlüğü tedavisi yapılmasını
sağladı; nehir körlüğü birçok ülkede ortadan kalktı.
-
4.6
milyon kişiye katarakt ameliyatı yapıldı.
-
724
SightFirst projesi gerçekleştirildi.
-
258 göz
hastanesi kuruldu veya genişletildi.
-
300 göz
merkezine ekipman desteği sağlandı.
-
86 ülke
Sight First Programından faydalandı.
-
6
eğitim merkezi geliştirildi.
-
13,886
göz doktoru, hemşire ve ilgili sağlık personeli
eğitim aldı
-
54,004
sağlık çalışanına temel göz sağlığı bakımı ve
hastalık kontrolü eğitimi verildi.
Sight
First II Kampanyası (CSFII) – Lions’un Vizyonu
Sight First’ün olağanüstü başarısına rağmen daha
yapılması gereken çok iş var. Uzmanlara göre eğer yeni
tedbirler alınmazsa dünyadaki görme özürlü sayısı 2020
yılına kadar ikiye katlanarak 74 milyon kişiye ulaşırken,
düşük oranda görme seviyesine sahip insan sayısı da 250
milyonu bulacaktır. Sight First, görme özürlü sayısını
2020’ye dek 35 milyona düşürmeyi hedeflemektedir. Oysa
birinci kampanyada oluşan 200 milyon USD’lık fondan geriye
kalan 15 milyon USD, bu hedefi gerçekleştirmek için
yeterli değildir; bu nedenle Sight First II Kampanyası
(CSFII) başlatılmıştır.
Sight First
ve CSFII Yaklaşımı
Sight First,
dünyada körlüğün artışını engellemek amacıyla üç aşamalı
bir strateji oluşturmuştur.
-
Önlenebilir körlüğün ana nedenlerini mümkün olan her
durumda kontrol altına almak ve önlemek
-
Görmeye
yönelik ortaya çıkmakta olan tehditler ile savaşmak
-
“Herkese
Görme Hakkı”
sağlamak
Hedef 1:
Önlenebilir körlüğün ana nedenlerini kontrol altına almak
ve önlemek – 102 Milyon USD
* Kapsamlı göz bakım
hizmetlerinin geliştirilmesi
-
Katarakt,
Diyabetik Retinopati ve Glokom kontrolü ve tedavisi
-
Dünya
çapında 200 göz kliniği oluşturulması
*Göz
enfeksiyonlarını körlük nedeni olmaktan çıkarılması
-
Trahom: 40
milyon kişinin tedavi edilmesi, Trahom’dan en çok
etkilenen 10 ülkede Trahom’un ortadan kaldırılması
-
Nehir
Körlüğü: 70 milyon kişinin tedavisinin gerçekleştirmesi
Hedef 2:
Görmeye yönelik ortaya çıkmakta olan tehditler ile
savaşmak 48 Milyon USD
-
Görme
kaybı ile ilgili hizmetlerin kuvvetlendirilmesi
-
Önlenebilir çocuk körlüğünün ortadan kaldırılması
-
Çocuklarda
görülen göz kaymasına yönelik sürdürülebilir yaklaşımlar
oluşturulması
-
Glokom ve
diyabetik retinopatiyi kontrol etmek amacıyla yeni
yeterlilikler geliştirilmesi
Hedef 3:
Ana Hedef: “Herkese Görme Hakkı” 50 Milyon USD
150 Milyon USD’lik minimum hedeflere ulaşıldıktan sonra
ortaya konacak ek 50 Milyon USD’lik Ana hedef, Lions’un:
-
Halen
görme özürlü olan kişilerin rehabilitasyon ve eğitiminde
-
Lions Göz
Araştırmaları Enstitüsünde araştırma teşviklerinde
-
Gelişmiş ülkelerdeki yüksek risk sınıflarına yönelik
Lions programlarının genişletilmesi ve geliştirilmesinde
kullanılacaktır.
Ülkemizde
MD118 Sektör Koordinatörü PCC Timur Erk’e bağlı 6 Distrikt
Koordinatörü ve 46 Grup Koordinatörü bulunmaktadır.
Sight
First II Kampanyası – Yıllara Göre Yürütme
2004 –
2005 Planlama ve Organizasyon Yılı
-
Kampanya planı geliştirildi.
-
250
Kampanya lideri seçildi.
-
Ulusal
ve Uluslararası liderler ile oriyantasyon yapıldı.
2005 –
2006 1.Yıl: Eğitim ve Hazırlık
-
CSFII,
Hong Kong’daki Uluslararası Konvansiyonda başladı.
-
Distrikt ve Grup Koordinatörleri seçildi.
-
Model
Kulüpler seçildi.
-
Model
Kulüpler de dahil olmak üzere Kulüplerin fon toplama
çalışmaları başladı.
-
Kulüpler hedef belirleme çalışmalarına başladı; Haziran
ayında tamamlayacaklar.
-
Model
Kulüpler taahhütlerini belirledi.
-
Boston
Uluslararası Konvansiyonunda Model Kulüplerin elde
ettiği sonuçlar ve Yönetim Çevrelerinin hedefleri
açıklanacak.
2006 –
2007 2.Yıl: Motivasyon ve Fon Toplama:
-
Kulüplerin fon toplama faaliyetleri yoğunlaşacak.
-
Fon
toplama çalışmaları düzenli olarak raporlanacak.
-
2007-2008 yılı hedefleri belirlenecek.
-
Chicago’daki 2007 Uluslararası Konvansiyonda fon toplama
çalışmalarının sonuçları ve 2007-2008 yılı için Yönetim
Çevrelerinin hedefleri açıklanacak.
2007 –
2008 3.Yıl: Etkin Katılım ve Kutlama
Fon toplama çalışmaları devam edecek.
Bangkok’daki Uluslararası Konvansiyonda CSFII’in başarısı
kutlanacaktır.
TÜRKİYE’DE SIGHT FIRST VE KAMPANYALARI
LCIF’e Yapılan ve LCIF’den Alınan Bağışlar: Sight First &
CSF
Türkiye’de yaklaşık olarak toplam 8.5 milyon engelli,
160,000 görme engelli bulunmakta; gözlerinden sorunu olan
kişilerin toplam sayısı ise yarım milyonu bulmaktadır.
Körlüğün
önlenmesi ile ilgili toplumsal bir eğitim Programı olan
LEHP ( Lons Eye Health program ) 1998 senesinde Çoğul
Yönetim Çevremiz tarafından TLEHP olarak benimsenmiştir.
Amacı, eğitim ve bilinçlendirme ile, orta yaş üstü nüfusu
(özellikle gelişmiş ülkelerde) tehdit eden göz nurunun iki
gizli hırsızı, Glokom ve Diyabetik Retinopati ile
savaşmaktır. Sloganı “Erken Teşhis Göz Kurtarır”
dır. 2000 yılından bu yana uygulanmakta olan ve LCIF
destekli olan TLEHP, Ulusal Program olarak kabul edilmiş
olup Türkiye’deki Lion’ların kalıcı ve sürekli bir “göz
nurunu koruma” hizmeti olmuştur.
Birinci
kampanyada, 1993/94 döneminde, Türkiye’de toplam 90,887
USD bağış toplanmış ve Lions Kulüpleri Uluslararası
Fonu’na (LCIF) gönderilmiş; buna karşın, 12 sene içinde
Türkiye’de yapılan projeler için LCIF’den yaklaşık 2
Milyon USD bağış sağlanmıştır. Bu fon ile gerçekleştirilen
başlıca projeler:
-
Göz Nurunu
Koruma Vakfına bağlı çalışan İdealtepe Glokom Merkezi ve
Bayrampaşa Göz Hastanesi’ne bağlı çalışan 13 poliklinik
(515.000USD)
-
Mersin
Diyabet Göz Merkezi ( 152.000 USD)
-
Fahrettin
Kerim Gökay Eskişehir Lions Katarakt Hastanesi (278.000
USD)
-
Türk Lions
Göz Sağlığı Programı (T-LEHP ) (562.000 USD)
-
Bursa
Uludağ Üniversitesi Göz Ana Bilim Dalına Glokom Ölçüm
Aleti alınması ( 30.000 USD)
Kasım
2005’te Stuttgart’da yapılan Avrupa Lions Forumu’nda da
ifade edildiği gibi, LCIF 1970-2006 yılları arasında
Avrupa’da 12 ülkeye 20 proje için toplam 6.123.197 USD fon
vermiştir. Türkiye 1.567.000 USD ile bu toplamın en büyük
dilimini (%25) almış olan ülkedir.
TÜRKİYE’DE CSFII:
Türkiye’de, MD118 (Türkiye) Sektör Koordinatörü PCC
Timur Erk’e bağlı (her Yönetim Çevremizde birer adet olmak
üzere) 6 Distrikt Koordinatörümüz ve Distrikt
Koordinatörlerimize bağlı toplam 46 Grup Koordinatörümüz
bulunmaktadır. Ayrıca KKTC’de bulunan 10 kulübü
yönlendiren bir Grup Koordinatörü de Sektör
Koordinatörümüze bağlıdır.
Ayrıca, her
kulüpte (kulüplerin üye sayıları ile orantılı olarak) bir
CSFII temsilcisi ya da en çok 2 kişiden (başkan ve
yardımcısı) oluşan bir CSFII komitesi oluşmaktadır. Bu
kişiler Grup Koordinatörlerine bağlı olarak hizmet
vereceklerdir.
Bu
organizasyon içinde, kampanyaya önderlik yapacak olan
MODEL KULÜPLER bulunmaktadır. İnsanlığın kaderini en
çok etkileyen, en başarılı sağlık kampanyalarının başında
gelen “Göznuru” kampanyasının ikincisinde aktif rol
alabilecek; birinci kampanyanın ne denli başarılı
olduğunu, ikinci kampanyanın ise ne denli gerekli olduğunu
önce Lionlara, daha sonra Lion olmayanlara etkin bir
şekilde anlatabilecek, kulüplere liderlik edebilecek
“göz nurunun şövalyesi” olabilecek başarılı kulüpler
MODEL KULÜP olarak seçilmektedir.
CSFII’nin
en kısa zamanda Lionlar tarafından benimsenmesini,
toplumda duyulmasına liderlik edecek; düzenlediği sosyal
aktiviteler ile kulüplere örnek olacak, onların da fon
yaratmalarına yardımcı olacak, kısacası kampanyaya
“şövalyelik edecek” olan MODEL KULÜPLER’in hem bağlı
bulundukları Yönetim Çevreleri ve Sektörlerde, hem
Uluslararası Konvansiyonlarda, hem de LION dergisi ve
bültenlerde özel statüleri olacak; peç, pin gibi çeşitli
özel ödüller alacaktır.
MODEL
KULÜPLER’in diğer kulüplere oranla maddi yükümlülükleri
biraz daha fazladır.: Bu kulüpler “üye sayısı x 400$”a
eşdeğer fon yaratmakla yükümlüdür. Örneğin, 20 kişilik
bir kulüp, Haziran 2008 tarihine dek LCIF’e CSFII için 20
üye x 400$/üye = 8000$ göndermekle yükümlüdür.
Halen
ülkemizde 8 Model Kulüp bulunmakta; ve bu sayının daha da
artacağı ümit edilmektedir. Türkiye’nin ilk Model Kulübü
olan ve dünyada da CSFII için ilk bağış yapan kulüplerden
biri olan 118E’den İstanbul Fatih Kıztaşı Lions Kulübü
Nisan 2006 itibarı ile 33,000 USD’ı ödenmiş, 18,000 USD’ı
ise taahhüt olmak üzere toplam 51,000 USD bağış ile
Avrupa’daki bağışçılar arasında ön sıralarda yer
almaktadır. Diğer Model Kulüplerimiz İstanbul Tepebaşı
(118T), Ankara Anadolu (118U), Antalya Alanya (118R),
İzmir Agora (118R), İzmir Yamanlar (118R), İstanbul Yeni
Ataköy (118E), İstanbul Yeşil Burgazada (118Y) olup Nisan
2006 itibarı ile toplam bağışları (ödeme + taahhüt)
114,000 USD’dir.
Model Kulüp
olmayan diğer kulüplerimiz ise kampanyaya (kişi başına 33
USD olmak üzere) MD118 bazında toplam 261,000 USD katkı
sağlayacaktır.
Birinci
Kampanya’da 90.877 USD üretip LCIF’den yaklaşık 2 Milyon
USD almıştık. Yani bir koyup 20 mislini almış idik. Bu kez
hedefimiz 260.000 $ toplayıp önümüzdeki 10 yılda 5 Milyon
$’ı aşkın proje bağışı temin etmektir.
PROGRAM:
Eylül 2005 – Mart 2006 döneminde, Sektör Koordinatörümüz
PCC Timur Erk’in İngiltere ve İtalya’da katıldığı
uluslararası oriyantasyon programlarından sonra ülkemizde
de önce organizasyon şeması belirlendi; daha sonra her
yönetim çevresi için tanışma ve oriyantasyon toplantıları
düzenlendi; LCIF’den gönderilmiş olan görev tanımları ve
çeşitli formlar, bilgiler Türkçe’ye çevrilerek dağıtımı
yapıldı; Distrikt ve Grup Koordinatörlerinin bilgilendirme
ve eğitimi Mart 2006 sonu itibarı ile tamamlandı. Nisan
2006 itibarı ile hedef belirleme, raporlama dönemi
başladı. Tüm kulüpler 2006-2008 hedeflerini
belirlemekteler.
Bu
programın temel hedefi olan göz nuru projeleri ile ilgili
çalışmalar da başladı. Retina sorunu olan erken doğan
bebekleri konu alan ve ülkemiz için önemli bir eksiklik
olan Pediatrik Retinopati ile ilgili klinikler kurulması,
gezici göz tarama araçları ile özellikle varoşlardaki
yoksul ve sosyal güvencesi olmayan insanların göz
sorunlarının teşhis edilip hastanelere yönlendirilmesini
sağlayan göz tarama arabaları gibi projeler yavaş yavaş
şekillenmeye başlıyor. Amaç, LCIF’in hem göznuru fonu hem
de diğer fonlarından yararlanıp ülkemizde önemli projeler
yapmaktır.
Bu iddialı
hedefe ulaşmak ve toplumumuza büyük SIGHTFIRST HİZMETLERİ
sunma yolunda hepinize başarılar diler, içten LİONS SEVGİ
ve SAYGILARIMI sunarım.
TİMUR
ERK, PCC
CSF II Sektör (TÜRKİYE ) Koordinatörü |